Vita TV seguirá un «camino diferente» en EE.UU. y Europa

Primero os pondré en antecedentes sobre qué es eso de Vita TV (para aquellos que no hayáis oído hablar de ello). Se trata de un dispositivo ya a la venta en Japón (a 99 $), que permite a los usuarios jugar a títulos de PS Vita, PSP y PSOne en sus televisiones con un DualShock 3. Este pequeño dispositivo está basado en la portátil de Sony y su pantalla táctil, redimensionada para pantallas grandes. Además, es también un dispositivo para streaming y puede convertirse en una segunda pantalla de juego para PlayStation 4 cuando se usa con un DualShock 4.

Aunque sus ventas en el país nipón han sido bastante tímidas, 42.000 unidades tras su lanzamiento, los planes para lanzar Vita TV en el mercado europeo y norteamericano siguen adelante, según declaraciones de Andrew House, Jefe de PlayStation Europa, ya que estos mercados y el japonés funcionan de manera diferente, puesto que en Japón el streaming es un concepto bastante nuevo y que aún no ha terminado de asentarse allí.

«El posicionamiento de Vita TV puede ser diferente entre Japón y otros mercados.

Queríamos lanzar Vita TV en Japón primero porque tenía la sensación de que allí no existe ningún dispositivo importante que haya conducido la adopción del contenido en streaming. Está todavía en una primera fase en Japón comparado con los mercados de Europa y EE.UU.

Pensamos que había una oportunidad para aprovechar la fortaleza de PS Vita, que es bastante fuerte en Japón en términos de videojuegos disponibles, pero combinando eso con las funciones de un dispositivo de streaming, ofreciendo algo nuevo para el consumidor japonés y posiblemente estar al frente de la creación de nuevo mercado a través de este dispositivo».

Pero en los mercados europeos y norteamericanos la cosa cambia, ya que el streaming está mucho más establecido, tanto a nivel de video, como de videojuegos.

«Es un paisaje muy diferente cuando miras a EE.UU. y Europa, un establecimiento más grande de dispositivos para streaming y un entendimiento mayor sobre el propio concepto.

Vemos un mercado potencial más fuerte en otras partes del mundo, pero será un camino diferente al de Japón para los mercados de EE.UU. y Europa».

Y es que en Japón, Sony vende dos tipos de packs de Vita TV, por un lado uno básico que solo contiene el dispositivo y un 1GB de memoria interna, y otro que trae el dispositivo, un DualShock 3 y una tarjeta de memoria de 8GB, más tres mese de suscripción a PlayStation Plus (este pack cuesta 150$). Vistas estas opciones, parece claro que es casi obligatorio comprar el segundo, dadas las prestaciones si se quiere tener una buena experiencia de juego con Vita TV.

Pero las pocas ventas no son el único problema en Japón, y es que la selección de títulos para jugar en Vita TV es bastante limitada, sobre todo aquellos juegos que hacen uso de los controles táctiles y de los que por el momento es imposible disfrutar en este nuevo dispositivo.

Sony podría estar esperando a que sus estudios añadan compatibilidad a sus juegos para Vita TV antes de su lanzamiento en el oeste, pero también podría estar esperando por el lanzamiento de su servicio de juego en streaming, Gaikai, antes de que lleguen a las tiendas. A través de Gaikai, que saldrá en Norteamérica en 2014, seguido de otros territorios, PS4 y PS Vita podrán ofrecer juegos en streaming de PS3 y parece inevitable que Vita TV gane también esta funcionalidad.

A ello pareció apuntar el propio House en una reciente entrevista en Eurogamer:

«Nuestro objetivo es tener una nueva forma de distribución de juegos transmitidos desde el servidor, primero para consolas PS4, pasando gradualmente a PS Vita

Pero el objetivo final es tener esto disponible en una red conectada de dispositivos, esencialmente ofreciendo una experiencia de juego con la calidad de una videoconsola en dispositivos que no tienen inicialmente esa capacidad.

Creemos que es una gran oportunidad de ensanchar el mercado, porque esencialmente quitas la necesidad de tener que comprar la consola para tener acceso a dicha experiencia. Puede sonar contraproducente, porque parece que estás remplazando el negocio que te da comer. Pero parte de ser una compañía innovadora es ser pionero en nuevas formas de distribución de contenido y nos gustaría ser los primeros en ello y tomar el liderazgo.»

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